İşletme Operasyonlarının Optimizasyonu — Daha Fazla Tartışma
Raymond Overell
Riverside, Calif.
Computers and Automation dergisinin Ocak 1961 sayısındaki “işletme operasyonlarının optimizasyonu—tartışma” başlığına ilişkin olarak, optimum; herhangi bir organizasyonda yönetimin niteliği, yönetim planlamasındaki esneklik miktarı ve rekabet düzeyi göz önüne alındığında, pratikte işletme verimliliğinin hemen her derecesi olarak yorumlanabilir.
Yönetimde bulunan birinin “optimum” bir çözümü kabul edebilmesi için, bu çözümün söz konusu yönetimin önyargıları ve deneyimleriyle, ayrıca yetkinlikleriyle uyumlu olması gerekir. Yönetimin yargısı ve beklentileri gibi etkenler de vardır. Genellikle bir “optimum” çözüm, ilgili yönetim açısından bu hususları dikkate almadıkça “optimum” değildir. “Optimum” çözüme ulaşılırken bu yönetimsel değerlendirmelere doğru ağırlıklar verildiğinde, bu yönetim matematiksel çözümü kullanmaya istekli olacaktır; ancak bunu yönetim “sanatı” çerçevesinde yapacaktır.
Bir organizasyon zaman içinde ilerledikçe, “işletme operasyonlarının optimizasyonu” sorunu gerçekten de hiç bitmeyen bir sorundur. Bu, ancak planlamada esneklik ve sorunların sürekli gözden geçirilmesi ile yeniden çözümlenmesinin gerekli olduğunun kabul edilmesiyle aşılabilir.