27–28 Ocak 1958 tarihlerinde, Kaliforniya, Palm Springs’te düzenlenen iki günlük bir konferansta, süpermarket yöneticileri bir çift otomatik elektronik bilgisayar aracılığıyla birbirleriyle zekâ yarışına girmiştir.
Varsayımsal süpermarket zincirlerinin işletilmesine ilişkin verdikleri kararlar, Kaliforniya, Pasadena’daki Burroughs Corp., ElectroData Bölümü tarafından üretilen masa büyüklüğünde iki E101 bilgisayarı tarafından elektronik olarak çizilmiş ve değerlendirilmiştir.
İş insanları, yönetim deneyiminin 2½ yılını yeni bir “strateji oyunu” içine sıkıştırmıştır.
Oyuncular, her biri bir süpermarket zincirini temsil eden beş kişilik “yönetim kurulları”na ayrılmıştır. Bu kurullar, bilgisayarlar tarafından “hakemlik yapılan” ve anında değerlendirilen yönetici kararları yoluyla birbirlerini geride bırakmaya çalışmıştır.
Her zincire aynı iş hacmi payı ve aynı işletme istatistikleri (mağaza sayısı, genel giderler vb.) verilmiştir. Oyuncular daha sonra rekabetçi konumlarını güçlendirmek için belirli bir çeyrekte hangi eylemi yapacaklarına karar vermiştir; örneğin tesis inşa etmek veya yenilemek, reklamı artırmak ya da azaltmak, krediler yoluyla sermaye artırmak vb.
Bu kararlar, önceden değerlendirme yapacak şekilde programlanmış olan E101 bilgisayarlarına girilmiştir.
Bilgisayarlar kararları otomatik olarak tartmış ve her zincir için mali tablolar yazdırmıştır. Bu raporlardan, rekabet hâlindeki yöneticiler hangi zincirin daha akıllıca işletildiğini hemen görmüştür.